为了进一步弘扬劳模精神和工匠精神，培养职工成长成才，公司认真贯彻落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》精神，按照陕煤集团和陕北矿业公司职工队伍建设总基调，用心打磨职工“三小一练”素质提升平台，激发了广大职工的创新创效积极性，培养了一批崇尚创新创造、追求精益求精新时代煤矿职工。

弘扬“英模文化”讲小故事。公司在日常安全生产过程中注重发现、培育、选树、表彰英模人物及其典型事迹，通过全面系统地了解以英模为代表的先进职工群体的成长经历及其成功故事，并以此作为挖掘和提炼“英模文化”。近年来先后开展了劳动模范、技术能手、创新标兵等评选活动，运用公司网站、微信、《和苑》等载体媒介，挖掘整理并向职工宣讲先进英模人物小故事，凸显先进引领作用，为公司的安全生产、追赶超越凝聚了强大合力。

践行“创客文化”创小成果。公司把“全员双创”作为推动高质量发展的重要引擎，坚持以“劳模创新工作室”建设为主线的全员自主创新形式，评选推广职工小创作、小革新、先进工作法等成果，为职工搭建起技术培训交流、发明创造和成果转化应用、岗位成才的平台。在开展“创小成果”活动以来，职工创新项目达1800余项目，其中59项获得了国家专利，为公司创值创效4.09亿元。在创新管理中，《一种减速机冷却水的控制装置》等10项实用新型专利获得陕西省总工会奖励，为公司创新发展提供了强大支撑。

创新“班组文化”编小案例。公司发挥班组各类人才的创造热情，组织编写班组文化载体小案例，将班组优秀“小案例”与公司赶超越紧密结合起来，使职工文化、班组文化和企业文化在班组职工中入脑、入心、入骨，真正实现企业班组从制度管理到职工文化自觉和文化自信的飞跃。综采一队“我们的834”、通修队“我与安全的距离”和机运队“以成本管控为班组建设保驾护航”等20个小案例成效显著，实现班组安全管理由静态向动态达标，为公司安全生产、经营管理夯实了基础。

打造“匠心文化”苦练“三绝”。公司始终把开展“三绝”职工素质提升活动作为培育工匠精神，打造“匠心文化”的突破口，让工匠精神逐渐普及和渗透到职工中，深入扎实持久地开展“练绝技、练绝活、练绝招”竞赛活动，在日常生产实际中，依托重点工程和重大科技专项，每半年组织开展技术比武、“三绝”展示和实操培训，形成了以“叉车穿针引线”、“薄铁皮焊接技术”和“薄铁皮焊接技术”等30余项“绝技、绝活、绝招”，评选岗位“三绝”职工，进而培育出更多的工匠人才，为推动高质量发展提供人才支撑。