“2022年，安排两个综采工区和四个掘进工区主要在5-2煤层、2-2煤层、4-2煤层完成年度采煤和掘进任务。”生产技术管理中心李新永逐条逐项汇报生产保供措施。

2月28日，公司召开2022年“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”工作会，在家的公司领导及各部门、中心、工区、中队负责人参加会议。会上，公司党委副书记、总经理呼少平传达了陕北矿业公司“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”工作座谈会精神。相关部门负责人汇报了2022年增产保供稳价工作安排、生产组织及管理措施等情况；参会领导对“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”工作进行了强调。

会上，呼少平要求，一是针对“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”工作，各部室要切实增强保供稳增工作的责任感和紧迫感，专班推进，下大力气，通力协作，保质保量完成各项硬性任务，对照陕北矿业公司制定“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”实施方案，明确工作职责，制定工作清单，压实工作责任，确保人人身上有指标。二是突出重点，守好底线，明确工作原则，坚决不开“倒车”，坚持“三六制”作业；加强监管，坚决遏制重伤事故和一般污染性事件发生。三是各单位要提高政治认识，强化政治担当，不断增强服务意识，用好、用活正向考核激励措施，强化过程督导，引领广大职工攻坚克难、砥砺奋进。机关各部门要发挥好上下联动作用，为基层做好服务工作，形成保供合力，为公司完成全年保供任务提供坚强保障。