公司千条线，班组一针穿。2022年，机运工区积极响应公司开展“一流标准化”班组创建活动的号召，结合工作实际，以文化建设为引领，以制度建设为保证，以组织建设为依靠，以现场安全生产管理为抓手，全面落实“一流标准化”班组创建中的各项工作,努力创建具有机运工区特色的班组管理新模式，将班组建设推向新高度。

在开展班组建设过程中，机运工区四个班组充分发挥集体的智慧和力量，努力营造人人有责、全体参与、全员思考、全班学习的班组文化氛围。在设计班组名称时，为了贴合机运工区的工作实际起一个好“名字”，大家集思广益、提炼设计了一个个响亮的称号和班组口号：机运一班“铁拳班”——力文化，班组口号“纪律是铁，遵章守纪，团结一致，攻坚克难”；机运二班“雄鹰班”——勇文化，班组口号“挥动激情，放飞梦想，团结拼搏，争创佳绩”等。在班组的LOGO设计中，大家更是群策群力、博采众议，将不同的颜色、形象、字符和符号组合起来，在一个个貌似简单的LOGO中集中体现了该工区的工作性质、班组的文化特性，展示了一个个工作作风严谨、成员团结向上、朝气蓬勃的班组形象。

在“一流标准化”班组建设常态化检查中，四个班组长个个摩拳擦掌，积极准备。他们对标公司文件要求，认真梳理资料、补短板，建立规范的管理体系，健全班组制度建设，完善班组组织建设，整理现场正规循环作业和规范操作资料，提炼班组中的“亮点”，提高了班组建设水平。此外，班组长们按要求制作了班组长述职PPT，利用班前班后会和集中学习时间上台宣讲演练，锻炼提升自己的心理素质和职业素养。希望在公司“一流标准化”班组建设互检中取得优异的成绩，共同推动班组建设水平上台阶。