作为公司原煤运输线上的重要维修班组，2022年，机运工区电工班以班组“特性定位法”为着手，以打造一流数字化维修班组为目标，大力探索信息化、数字化“两化”融合新式维修模式，充分发挥了不畏艰险、勇挑重担的奋斗精神，圆满完成了各项任务。

党建引领有方向

在建党101周年之际，针对班组党员多、团员多、青年多的“红色特性”，该班组持续组织开展“学党史”专题活动，积极开展党员、团员讲党史、亮身份、做表率等活动，形成了党员带头干、团员跟着干、职工齐上阵的良好氛围，在今年更换101#栈桥、5-2、4-2机头更换变频器和电机、井下给煤机改造，均实现了保质、保量、高效、安全的维修效果。

安全管理有实招

为提高职工的安全意识，该工区在班组中大力推行“每日必看、每周讨论、安全督促”的思想教育方法。“每日必看”，即班前会组织成员观看事故案例，分析事故原因，总结防范措施。“每周讨论”，即“三违”大讨论，每周三利用班后会时间对在工作中出现的违章作业及不安全行为进行讨论。“安全督促”，即建立家属安全督促群，对职工在工作中出现的不安全行为及时与家属沟通。一系列举措助推实现全年班组零违章、零事故。

改革创新有成效

创新方面一直是电工班工作的重点方向，2022年，该班组根据日常生产痛点、难点，班组创新立项6项，截止目前有效实施4项，获得公司群众性技术创新二等奖一个、三等奖两个。通过积极开展“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等创新创效活动，掀起了班组职工干事创业、比学赶超的热潮，有力的保障了设备的正常运转。