自“百日安全”活动开展以来，掘进一队坚持“内外双修”三查四定严落实，确保广大职工群众能够安安全全上班，平平安安回家。

内修理论强化思想武装

开展常态化培训和专项培训，每天由技术员利用班前会时间组织职工学习每日一题和事故案例，并结合掘进一队现有安全生产问题侧重培训。由技术员组织职工每周一、周三、周五进行作业规程、安全标化、矿井设备构造、事故案例分析等重点内容培训，培训结束后，组织所有人员进行考试实行奖优罚劣政策。

外修技能加强工作效率

严格落实师带徒双向考核制度。同时区队加强了岗位练兵，针对不同工种从实操的规范到效率进行了严格的考核，规范了职工操作要领和工作效率。为增加外修技能的活跃性，掘进一队有针对性的组织师带徒技能比拼和“掘进先锋号”安全生产进尺技术比拼，通过比拼切实提高员工的工作技能和工作效率，确保安全生产两手抓。

“查三违、查隐患、查记录”三查落实保安全

书记、队长以身作则做好党员五带头，牵头查三违、查隐患、查记录，由分管副队长、技术员、班组长组织开展隐患大整治和“三违”纠察。对井下重点部位等进行一次全面隐患排查，针对各班组存在的隐患明确整改方案、责任人及整改时限，并及时跟踪整改情况。紧盯现场施工和记录填写，确保措施落实到位、过程管控到位、记录填写到位。确保排查不留死角、不走过场，做到不安全不生产，生产必安全。

“定职、定岗、定员、定片”四定位促生产

为确保“百日安全”活动顺利进行，掘进一队在原有的管理基础上更加明确细化了各工种岗位，确立各工种职责，定员各岗位人员，划分各工作片区，通过分段管理定点、定位、定岗，使点线面相互连接，确保各司其职安全稳定生产。

活动实施开展以来，全队职工积极配合参与，各项工作正在有条不紊进行中。