面对当前复杂的疫情形势和年终严峻的安全生产形势，销售中心按照公司安全生产、疫情防控工作统一安排，通过讲形势明任务，抓教育保安全，强责任严管理，抓现场促运销，确保煤炭安全运销形势持续稳定，铆足干劲冲刺年终。

认清严峻形势，明确艰巨任务。该中心紧紧围绕稳产保供工作主线及年终安全严峻形势，组织开展了“安全促运销、决战四季度”大讨论，职工积极围绕如何做好疫情防控、圆满完全年保供任务献计献策。大家立足岗位实际积极发言，讲自身对主人翁意识的理解感触、谈个人对岗位贡献的正确认识，论如何在本职工作中发挥更多作用。职工纷纷表示将带头上标准岗、干放心活，积极主动贡献才智，以强烈的责任感为煤炭运销工作做出更大的贡献。

狠抓安全教育，严抓行为隐患。该中心认真履行安全生产主体责任，把紧安全关口。持续加强职工行为规范养成，将行为隐患治理工作摆在高于一切的位置。生产作业中，充分发挥班组长、群监员、青安岗等人员现场监管作用，有效杜绝自身及身边职工行为隐患发生。日常生活中，由党支部书记牵头带队定期对职工日常行为规范、职工宿舍卫生、聚众活动情况进行检查。

阻疫情保运销，两手抓两不误。该中心严格落实产销分离政策和入矿司机疫情防控“五位一体”查验制度，从严执行24小时值班、带班、跟班制度，将工作重心放在运煤桥头和煤炭装运作业现场。该中心对疫情形势进行分析研判，及时申报材料配件计划，认真做好设备检修工作，确保机电设备运行稳定，煤炭运销工作正常。