十年来，从机械化、自动化、信息化，再到现在的智能化，伴随着煤炭行业快速发展，张家峁矿业公司实现着一次次华丽蜕变。公司聚焦“双碳”目标，立足企业实际，深入推进能源革命，加强煤炭清洁高效利用，加快建设智慧化体系建设，在落实上下功夫，在实干上做文章，奋力开创企业高质量发展新局面。

攻坚克难安全生产 书写高质量发展答卷

公司充分发挥煤矿双重预防体系在安全生产中的作用，进一步深化煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作，提升安全生产管理水平，防范煤矿重特大事故。在扎实开展双重预防工作中，始终以安全管理为抓手，以措施落地见效为目的。针对“双重预防”管理薄弱环节，多次召开专题会，制定推进的措施和时间节点，明确责任人，梳理下发责任清单，按期考核。大力推进“16536”管理模式，通过“1个管控体系”、“6步双向工作模式”、“5类排查方式”、“3个时间点”、“六步治理法”夯实管理基础、补强管理短板，把安全生产关口前移，将事故隐患消灭在萌芽之中。

建成以井上下工业环网为基础，以调度通信、监测监控和综合自动化平台为主导的基础调度协调指挥系统，达到了智能采煤、智能掘进等智能化建设的13大系统及50个子系统的集中管理和业务融合，实现了对井上下各系统的统一协同管控。

十年磨砺煤炭销售 锻造智慧运销体系

公司经过十年磨砺锻造出完善的智慧煤炭销售运输体系。严格落实产销分离政策和入矿司机疫情防控“五位一体”查验制度，从严执行24小时值班、带班、跟班制度，将工作重心放在运煤桥头和煤炭装运作业现场。在内强管理的同时，依靠实施创新驱动，加快科技创新步伐，对煤炭运销全过程数字化、信息化、网络化的集合管理，实现汽运装车车辆订单式管理、火车调运网络化管理、装车远程操控自动化计量、车辆出入信息电子化查询，提高煤炭运销协调调度能力，最大程度上提升运销业务集中管控水平和精益化管理水平。充分发挥信息技术在提升品牌影响力，改善售后服务上的重要作用。积极构建“互联网+销售”、“互联网+服务”的营销服务体系，建成了公司销售中心微信公众号和售后服务公众平台，利用网络做好产品推介、客户管理和售后服务等工作。

        创新驱动智慧矿山 构架数字引擎新局

通过不断进行技术改革，构建具备“人、机、环、管”多系统信息感知、融合、动态辨识、有效预警、智能决策、协同控制的智慧煤矿综合系统。公司智能通风系统围绕通风感知监测、决策分析、远程自动控制三方面，建设了以矿井全自动测风、矿井通风智能决策分析、矿井风量远程调节、风门自动化及远程控制、局部通风机低噪按需供风为核心技术群的矿井智能通风管理系统，实现了正常通风时期矿井通风监测-决策-调控一体化和灾变时期风流应急调控。公司研制出的电力大数据平台——煤矿井下智能化供电系统，彻底解决了井下传统供电系统通信端口互不兼容、整体管理技术落后等“卡脖子”难题，为智慧化矿山建设提供了装备和技术保障。

   十年历程筚路蓝缕，十年风雨铸就辉煌。公司坚定不移做好安全生产、技术创新、转型发展、经营业绩、煤炭销售、民生福祉、智慧矿山等工作，努力争当高质量发展的推动者、智慧矿山建设的示范者、煤炭绿色发展的引领者。永葆青春活力，在新时代的“赶考路”上行稳致远。