日月其迈，岁律更新。1月6日，公司在智慧中心五楼会议室召开了三届五次职代会暨2023年工作会、安全环保工作会。公司党政领导及来自公司各条战线的职工代表116人参加会议。会议回顾总结了公司2022年的各项工作，安排部署了2023年的各项目标任务，对领导班子及班子成员进行了民主评议，表彰奖励了2022年在各项工作中涌现出来的先进集体、先进个人。

上午8时30分，举行了三届五次职代会预备会议，会议听取了职代会筹备情况报告，审议通过了大会主席团、秘书组成员建议名单以及大会议程，公司工会副主席刘合勇主持预备会议。

9时，会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。公司副董事长王文戈主持第一次全体会议。会上，公司党委副书记、总经理呼少平作了题为《踔厉奋发绘就新发展蓝图，勇毅前行谱写新时代华章，为全面推动公司高质量发展而团结奋斗》的行政工作报告。报告全面回顾总结了公司2022年所取得的成绩和经验，客观分析了公司目前存在的问题和面临的形势，并提出了2023年的工作思路、目标任务和重点工作。报告指出，一年来，公司上下从百年党史中感悟伟大成就，从党的二十大精神中汲取奋进力量，在集团公司、股份公司的科学决策下，在公司党政的坚强领导下，奋勇争先担当保供重任，众志成城抗击新冠疫情，公司产量、销量、产值、利润等多项指标刷新历史记录，树立了高质量发展新的里程碑，为集团公司跻身世界一流能源企业交出了绚丽答卷，公司在煤炭行业的底气更足、名片更亮。

2023年工作指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，按照陕煤集团和股份公司工作部署，紧盯安全生产经营中心工作，以智慧煤矿建设为重点，以全员创新为驱动，坚定不移落实高质量发展各项工作举措，凝心聚力，踔厉奋发，在高质量发展的征程上勇毅前行。总体工作思路笃定“13369”发展战略不偏离，不断夯实安全环保根基、破解瓶颈释放产能、强化成本精细管控、提速智慧煤矿建设、推进项目落地达效、搭建人才成长平台，让职工在发展中获取更大的实惠与幸福。“13369”既坚持智能低碳高质量发展一条主线；以党建工作筑魂领航、安全生产经营行稳致远、智能煤矿建设举旗领跑为三大战略；以完善制度体系、加大科技创新、加强人才培养为三大支撑；聚焦发展理念更先进、基础管理更牢固、工作流程更顺畅、绩效考核更严谨、薪酬分配更合理、民生福利更满意六项提升；奋力完成全年 9 项重点工作：一是以强基础、提管理为抓手，全面提升安全管控能力。通过构建新安全格局、压实安全责任、深化双防机制、推进 NOSA 体系、狠抓达标创建、强化现场管理、强化全员培训、健全监督考核体系，确保安全生产稳定运行；二是以调结构、抓治理为核心，大力探索低碳发展模式。深入贯彻党的二十大精神，加快发展方式绿色转型，协同推进减污、降碳、扩绿，实现公司生态优先、节约集约、绿色低碳发展；三是以补短板、强弱项为关键，释放矿井资源禀赋优势。承担起能源革命和煤炭保供的重任，补齐生产环节中的短板；四是以稳增长、提效益为目的，全力提升经营管控质量。坚持稳字当头、稳中求进，坚持经营考核算精账、基层工区算细账、班组管理算小账的三个原则，打造极限成本新模式；五是以树形象、固根本为突破，力促智慧煤矿持续领航。全力构建“系统智能化、智能系统化”发展格局，全面提升矿井安全保障能力、生产管控能力和科学决策水平；六是以抓项目、蓄动能为支撑，增强高质量发展后劲。按照轻重缓急、突出重点的原则，合理均衡安排专项工程，建立完善专项工程进度，推进长效机制，确保专项工程推进有力；七是以育人才、重创新为依托，塑造发展新动能新优势。坚持“三个第一”，统筹人才、科技、创新一体化发展理念，发挥协同配合、系统集成最大合力，不断推动公司高质量发展；八是以惠民生、增福祉为宗旨，持续提升职工生活品质。始终坚持以职工为中心的发展思想，始终把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，形成勠力同心、聚能奋进、共创一流的良好局面；九是以明责任、强作风为保障，推进各项工作任务落实。按照集团公司作风建设专项行动总体要求，把“勤快严实精细廉”的优良作风落实在创建世界一流智慧煤矿的具体实践中。

 党委书记、董事长张建安讲话    

党委副书记、总经理呼少平作行政工作报告

副董事长王文戈主持第一次全体会议

监事会主席范林虎作2022年招待费使用情况报告

党委副书记张宽主持第二次全体会议

工会主席罗荣科作三届四次职代会提案落实和三届五次职代会提案征集情况报告

纪委书记孙保庆宣读表彰决定

副总经理高彬作2023年经济运行方案的说明

副总经理李文俊安排2023年智能化建设重点工作

副总经理关有利作安全工作报告

副总经理王光增作环保工作报告

总工程师胡俭作2022年财务决算情况及2023年经营预算情况报告

会上，公司领导关有利、王光增、高彬、胡俭、李文俊、罗荣科、范林虎分别作了《公司安全工作报告》《公司环保工作报告》《公司2023年经济运行方案的说明》《公司2022年财务决算情况及2023年经营预算情况报告》《公司2023 年智能化建设重点工作安排》《公司三届四次职代会提案落实和三届五次职代会提案征集情况报告》《公司2022年招待费使用情况报告》。

下午14时30分，举行了第二次全体会议，会议由公司党委副书记张宽主持。会上听取了公司领导班子述职述廉报告；民主评议了公司领导班子、班子成员及矿长安全承诺兑现情况；表决通过了大会决议；表彰奖励了2022年度先进集体和先进个人；公司领导与各分管单位负责人分别签订了《2023年目标管理责任书》和《2023年安全目标责任书》；劳模代表向大会发出倡议，号召全体职工聚焦新目标、展望新蓝图，面对新机遇、迎接新挑战，紧紧团结在公司党政周围，坚定必胜信心，凝聚攻坚合力，团结奋斗，笃行不怠，以更加饱满的激情，更加顽强的斗志，更加务实的作风，勇做高质量发展的见证者、奉献者、创造者，为公司打造世界一流智慧煤矿再创佳绩，再立新功。

民主评议公司领导班子及班子成员

公司领导与分管单位签订《2023年目标管理责任书》和《2023年安全目标责任书》

受到表彰的先进集体、先进个人

公司党委书记、董事长张建安在会上作了《奋楫扬帆正当时，运筹帷幄再启航，以高质量发展续写世界一流智慧煤矿新篇章》的讲话。他指出，2022年是极不寻常、极不平凡的一年，公司在万众一心中实现了安全生产，在躬耕陕北的时代浪潮中，问鼎千万吨矿井集群。

张建安强调，一是要自信自强，在责任担当中应对时代大考。2022年，公司走过了一个捷报频传的开拓奋进之年，创造了一个亮点纷呈的攻坚突破之年，收获了一个成果丰硕的形象提升之年，成为公司发展进程中成效最显著、业绩最突出、成果最辉煌的一年。二是要守正创新，在运筹帷幄中赢得发展大势。面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，公司要全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求。瞄准智能化建设、绿色开采、科技创新、产品定制等工作，加快经营指标、工艺流程、人才队伍、成本管控等一流指标的创建，更高效地调动资源、凝聚人心，引领企业深化改革、转型升级踏上新的征程。三是要踔厉奋发，在凝聚共识中扛起发展重任。在安全上要正确处理“快”与“稳”的关系，在改革上要正确处理“进”与“守”的关系。在防范化解风险上要正确处理“时”与“势”的关系。坚定信心、同舟共济，不断提升科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能。四是要勇毅前行，在革故鼎新中擘画美好未来。公司要以“但问耕耘，莫问收获”的境界与胸襟，以“我们栽树，后人乘凉”的抱负与情怀，以“功成不必在我，建功必须有我”的担当与作为，扛起历史重任，迈出铿锵步伐，在公司创建世界一流智慧煤矿之路上踔厉奋发，勇毅前行！ 

张建安要求，在2023年新的征程上，公司要顺势而为，乘势而上。一是把学习贯彻党的二十大精神作为企业发展的第一要务。始终将学习党的二十大精神作为当前乃至今后一段时期的重要政治任务抓紧抓实，全面提升广大党员干部的综合素质，从思想上坚定正确的政治方向，在行动上付诸实践，促进党建工作制度化、规范化。二是把坚持安全环保作为企业行稳致远的第一底线。要坚持将安全“红线”放在心上、环保“底线”扛在肩上，坚定不移抓好安全环保工作。三是坚持科技创新是引领高质量发展的第一动力。把创新驱动作为一项重大战略，在智慧煤矿建设、科技创新、全员双创、成果转化上，常抓不懈。四是把坚持民生工程作为关乎职工福祉的第一大事。聆听职工声音、集合职工智慧，集中力量办实事，想方设法解难事，不断刷新全体职工的存在感，聚集归属感，增加幸福感。

最后，公司党委副书记张宽对会议进行了总结。他要求各单位一是要认真学习会议精神，明确今年面临的各项任务，把会议精神传达到每一名职工当中，让全公司把思想都统一到“三会”精神上来。二是强化责任，狠抓落实。各单位要笃定目标任务，层层分解责任，人人勇挑重担，脚踏实地，狠抓落实，让实干写出精彩，写出辉煌。三是加强宣传，凝聚人心。各单位要引导职工学习劳模精神，弘扬正能量，用党的二十大精神指导工作、检验成果，为公司高质量发展打好坚实的基础。四是智能融入，创新发展。公司广大科技工作者和技术人员要志存高远，奋发有为，让智能化成为公司最亮丽的名片。五是坚定不移地做好安全和稳定工作。时至年关，各级领导抓好安全和稳定工作，深入群众，解职工之急，化职工之忧，认真做好春节慰问工作，让每一名职工都过一个安全祥和欢乐的春节。

会议在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。