近年来，通维准备工区始终把修旧利废作为节支降耗的重要手段，通过提高职工参与修旧利废工作的积极性、主动性和创造性，在工区掀起了精打细算、勤俭持家的热潮。

   在材料管理上，该工区始终坚持能继续使用的不报废，能修复使用的不发新的原则，引导职工树立节俭意识。同时修订了相关的管理制度，建立了回收、修复、报废等各类记录台账，将修旧利废工作细化分解，将任务落实到每个班组、每一名职工，并加强考核力度，促进修旧利废工作向纵深发展。

在材料复用上。对废旧材料进行“改头换面”。即宽变窄、长变短、重变轻，最大化发挥“废品”再利用。对回收后有复用价值的线缆，管材，水槽棚架子等旧料按照工艺标准、质量要求进行翻新加工，使废旧物资的利用率得到了质的提升。大到井下各类开关、小到一颗螺丝钉都不浪费，通过维修使淘汰设备、零件重新“上岗”，打响了降本增效“金算盘”。

“修旧利废工作的开展，发挥的作用可不小，现在，我领用物资的次数都减少了好几趟，每个月能节省数万元的材料费用呢。目前，修旧利废已经成为职工的一种意识、一种习惯，融入到了每位职工的工作中。”该工区材料员刘宏民说。