销售中心紧盯夏季高温多雨期间安全管理风险点，为职工定制了每日一题、每班一问、每周一看、每旬一查、每月一考的“五个一”安全套餐，不断提升职工安全生产意识，助力煤炭运销安全。

每日一题，提升培训效果。该中心将班前会作为安全生产教育管理的第一堂第一堂课堂、第一道工序、第一条防线。坚持把班前会重点工作与职工安全培训相结合，不断创新安全生产管理新模式，积极在班前会推行“每日一题”学习教育活动，促进职工对岗位应知应会、业务操作技能、安全防范知识的积累和沉淀，充分发挥好了班前安全教育“第一课堂”的作用。

每班一问，提高安全意识。在日常安全管理中，该中心坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，在每次班前会上开展精准操作“每班一问”。围绕当班安全重点、注意事项、技术措施落实、精准操作流程等内容进行随机提问，以此检验职工安全生产应知应会内容掌握情况，不断提高职工安全综合素质和自保联保能力。

每周一看，反思安全行为。该中心围绕“看、听、谈、写”四字开展安全警示教育活动。利用班前会组织观看安全警示教育片，牢固树立“图之于未萌，虑之于未有”的安全理念。坚持由值班管理人员对警示教育片中典型案例进行剖析，查找漏洞，吸取教训。职工结合自身岗位和工作实际，从作业防护、标准化作业、责任落实、应急处置等方面进行反思，撰写整改措施及心得体会，进一步提高了职工安全防范意识。

每旬一查，保障安全生产。该中心狠抓重点区域和重点环节的隐患排查治理，依托公司旬度安全大检查活动，每旬定期开展销售厂区“安全隐患大排查严整治”行动，对发现的安全隐患及时进行登记落实整改、闭环销号处理，切实将安全隐患消除在萌芽状态。

每月一考，检验学习成效。为提高职工安全意识和技能操作水平，不断促进职工的安全行为和安全习惯养成，该中心利用班前会、集中学习培训等时间，进行随机抽考，对岗位描述和操作流程不规范，笔试不合格的职工，进行待岗培训，旨在增强职工安全意识和自保互保能力。截至目前职工参与考试率达100%，通过率达95%以上。