“经过统计，查斯丹获得9票，甄洪博获得3票。整个推选流程符合规定，按照选举程序将在掘进二工区进行公示，接受广大职工监督，大家如有异议，可向公司工会等相关部门如实反映。”公司工会负责人李杨说。

近日，通过工区推荐、职工个人自荐等形式产生的职工，在综采二工区、选煤工区、掘进二工区学习室竞聘班组长。公司各工区大力倡导只要职工足够优秀，就能在选举会上参加竞选演讲，阐述自己竞聘班长的优势、对班长的认知、日后工作的设想。

“如果当选班组长，我会树立大局观念，与班组的每个成员积极沟通，营造班组和谐气氛，打造一个有灵魂的班组。”掘进二工区生产一班竞聘人员查斯丹在竞聘演讲的自我认知环节满怀自信地说道。

这是公司自2016年以来用公推公选制度选出班组“领头羊”的一个工作缩影。班组长既是最基层的管理者，又是生产一线的骨干，对推动各项生产任务的完成起着不可替代的作用。为充分发挥班组长兵头将尾作用，在公推公选过程中，各工区严格按照《关于开展班组长公推公选工作的通知》文件程序开展，公司工会、企管审计部、人力资源部、纪检监察室、安全监察部等部门负责人全程参与和监督，工区各位管理人员和班组成员本着对自己负责，对工区负责的态度投票，采取差额选举的办法产生新一届班组长，确保公司班组长队伍更加富有活力。

“以前班长任命过程存在论资排辈、人际关系等突出问题，有些职工难免不服，现在我们把权力下放，让职工自己选班组长，不但有利于公司‘一流标准化’班组长管理，又潜移默化刺激了班组长的自我提升。”工会双创办主任白恩杰有感而发。

公开竞聘是公司为选拔优秀人才所搭建的平台，体现了公司党政民主、公开、公平、公正的选人用人导向。截至目前，公司公推公选聘任班组长已累计达到128人，其中有16名班组长已走向工区区长、党支部书记等管理岗位。下一步，公司工会将聚焦生产经营大局，全力打造一批有经验、会管理、敢担当、能奉献的一流班组长，深化“人才强企”战略，持续关注职工内心感受、价值追求和情感需求，为职工创造成长成才的环境和展示自我的舞台，为公司创建世界一流智慧煤矿锻造高素质职工队伍。