为切实保障职工生命安全和职业健康，机运工区以NOSA安健环管理为核心，奋力创建出5-2煤大巷一部胶带输送机机头与2-2煤大巷胶带输送机机头NOSA安健环管理体系示范区，为工区安全生产创造良好基础。

根据公司关于NOSA安健环管理体系创建相关要求，机运工区树牢“安全风险管控不到位就是事故”理念，组织全体职工，依据岗位标准作业流程，从作业环境、任务工序、设备设施等方面对20项重点工作进行全面安全风险辨识，共辨识了62项风险，并逐项制定了管控措施，形成了“岗位”“设备”“工序”安健环风险的闭环管控。工区编制了4项安全风险告知卡、7项高风险作业NOSA风险辨识清单、8项NOSA风险提示，以及编制了《机运工区安全风险辨识评估清单》。同时为对职工进行全面安全风险告知，工区在安健环管理体系示范区设置了19种岗位作业风险辨识相关牌板与50余项现场安全标志牌板，最大程度规避作业中的风险隐患。

为将NOSA安健环管理体系与工区自主管理体系深度融合，该工区大力推动落实全员安全生产责任制，在安健环管理体系示范区设置了“区长承诺”牌板。同时为提高职工安全素养，该工区要求全员落实班前安全确认、入井前安全确认、作业前安全确认、作业过程安全确认等相关制度。为提高现场标准化创建水平，该工区建立了副区长、技术员包班组制度，明确了副区长与技术员所分管的班组，明确了各作业区域具体责任人，同时对各班组进行任务分解，明确了具体分工，逐项任务明确了责任人、保障措施与完成时限，做到了人人心中有指标、人人心中有任务。

采他山之石，可以攻玉，纳百家之长以厚己。“机运工区不断汲取各兄弟单位与公司各工区关于NOSA安健环管理体系创建经验，攻坚克难，锐意进取，打造一条具有张家峁特色的原煤运输线。”该工区区长邵海洋说。