如何把好安全生产第一道关？掘进三工区从强化班组建设这一“细胞”入手，通过明确班组责任、强化“红线”意识等措施，进一步夯实班组建设，力争实现工区安全生产工作再上新台阶。
    安全重心到班组。该工区狠抓班组安全基础工作，将安全管理重心下移到班组。明确班组长为现场安全的第一责任人，搭建以班组长为核心的班组管理体系，通过交任务、明责任、压担子、严考核，调动班组搞好自主管理的积极性，形成适合自己班组建设的班组特色管理模式和班组亮点，有效地促进了工区的安全生产稳步向前。
    安全细节在班前。进一步细化和规范智能化班前会流程，细察职工精神状态、思想情绪，严密安排当班工作任务、注意事项及现场安全生产情况，确保安全作业。并要求班组在班后会上详细说明当天交接班情况，强调时间交接、班次交接、任务交接、问题交接和情绪交接。形成全员讲细节、抓细节的良好氛围。

    安全责任在落实。掘进三工区加强常态化安全检查和隐患排查力度，防患于未然，提升安全管理的效能。班组必须以“三三整理”和职工班前、班后安全分析评估为重点，工区坚持做到“谁带班，谁负责”的工作原则，去掉往日班组工作上容易出现的“两张皮”和相互推诿的不良现象，从根本上确保工区、班组、岗位各个安全生产环节责任落实。