为帮助新入职员工更好更快成长，公司人力资源部基层分会从人文关怀、安全教育、导师带徒三方面，全方位助力新入职大学生成长成才，为推动公司高质量发展提供人才保障。

一系列暖心举措，感受家的温馨

新员工大礼包、全面体检、防暑降温饮品……热情细致、流畅高效的“一站式”入职接待，让新员工们充分感受家的温馨与爱意满满。

同时，为帮助新员工顺利融入企业大家庭，增强认同感和归属感，召开新入职员工座谈会。公司领导、人力资源部相关人员参加见面会，与新员工面对面亲切交流，帮助大学生端正就业态度，树立良好的团队意识，坚定在公司大平台上大展拳脚、放手拼搏、实现梦想的信念。 

系统化入职培训，筑牢安全“防火墙”

公司精心设计了全面而系统的入职培训，内容涵盖军事化训练、从业人员安全培训、心理健康培训、企业文化、公司概况、素质拓展等多个方面。安排专人带领新入职大学生们参观技能大师工作室、AR/VR情景模拟训练室、调度室、廉洁文化室等场所，让他们更直观了解矿井的发展、生产工艺流程、企业文化建设等情况，帮助他们尽快转变新角色。通过专题讲座、案例分析、模拟演练等形式，使新员工明确自身岗位职责，掌握了安全方面的知识。

“这次事故演练给我们带来了诸多启示。它让我们明白，在日常工作中，哪怕一丝一毫的侥幸心理都可能引发灭顶之灾。每一个看似微不足道的操作细节，都可能关乎生命的安危……”新入职大学生朱锦涛说。

同时，为使新入职毕业生能够增强安全意识，公司抓实厂级、车间、班组三级安全培训教育机制，各基层结合岗位实际，精心制定课程“盛宴”，通过“教室课堂学理论”“现场学实践”相结合的方式，将“岗位安全操作规程”上的文字内容转化为实质性的操作行为，帮助新员工全面熟悉岗位流程、操作规程等，保障职工安全。

导师制度引领，加速成长步伐

为加快公司人才队伍建设，拓宽人才培养渠道，帮助新入职员工早日立足岗位，实现自身价值，公司通过“师带徒”活动帮助新入职员工快速成长。今年以来，公司有近40对师徒签订了师徒协议，建立了师徒关系。师傅肩负“成长”重担，在思想上做榜样，业务上做表率，对徒弟因材施教，从思想政治、专业知识、实践技能等方面全过程提升，为新员工配好综合素质提升“营养菜”。考核期满，人力资源部通过理论和实操两方面鉴定能否出师，力争做到签订一个、培养一个、成才一个。