今天，我们齐聚“新质提升班”，这个名字本身就饱含深意。为什么是“新质”，而非“素质”？这简单的字眼变化，正是公司领导对我们沉甸甸的期许，期待我们不仅是提升个人能力，更要成为驱动未来、定义未来的新质动能！

我们都知道，人是生产力中最活跃、最关键的要素。要答好“新质生产力”这张时代答卷，我们的素质“新质化”就是“必答题”。我们要在学习思考、工作实践、人际交往这三块率先实现“新质化”。

那么，在这次宝贵的培训中，我们该重点“修炼”什么？

以学习思考的“新质化”，为新质生产力“凝思聚智”

新质生产力，核心在“新”，关键靠“智”。本次培训精心设置了AI、新质生产力等前沿课程，这绝不是让我们成为理论家，而是要点燃思维的火花，锻造洞见未来的眼光。我们要学会跳出固有模式，用新视角审视老问题，用新技术破解旧瓶颈。把课堂上学到的最新的理念，转化为解决张家峁实际痛点的“金钥匙”。让学习不再是知识的简单堆积，而是激发创新灵感、孕育创新思维的源头活水。

以工作实践的“新质化”为“新质生产力”添力助能

学以致用，知行合一，是新质生产力的生命线。培训的价值，最终要体现在岗位的突破、效率的跃升、价值的创造上。我们要把课堂学到知识延伸到工作的实际操作中。无论是优化一个流程、改进一项制度，还是应用一项新技术解决生产难题，都是“新质化”实践的闪光点。要敢于打破常规，勇于试错迭代，把新知识、新工具迅速转化为看得见、摸得着的生产力提升。让每一次实践，都成为为新质引擎添砖加瓦的坚实一步。

以人际交往的“新质化”为“新质生产力”疏通堵点

新质生产力的发展，离不开高效协同、开放共享的新合作方式。它要求我们打破部门墙、岗位界，实现跨专业、跨层级的“无界融合”。在这30天里，来自不同岗位的我们，要珍惜这个难得的平台。不仅要交流专业知识，更要建立基于共同目标、开放信任的“新质连接”。学会用同理心沟通，用建设性方式化解分歧，凝聚起“1+1>2”的协同合力。未来，这种“新质化”的协作能力，将是打通信息孤岛、破除协作壁垒、加速创新落地的关键润滑剂。

这30天的培训是个起点，当每个人都把学到的、想到的、练到的落到实处，你我每个人的“新质化”加起来，就是张家峁最硬的新质生产力。