为持续强化干部作风建设，深化管理人员与基层职工交流，推动“四种经营理念”落地见效，近日，公司副总经理、财务总监严洪涛深入选煤工区开展三季度“五个一”走基层系列活动，通过党课宣讲、红色教育、安全问诊等形式，切实将管理服务延伸至生产一线。

专题党课凝聚发展共识  

严洪涛以《践行协同理念 凝聚发展合力》为题讲授专题党课，重点阐释“协同共进 协作共赢”理念的实践路径。他强调要打破部门壁垒，构建生产、经营、后勤联动机制，将协同理念转化为智能化改造、成本管控等具体行动，为创建世界一流智慧煤矿注入新动力。

红色教育筑牢思想防线  

选煤工区党支部书记以《传承红色保密基因 筑牢新时代保密防线》为主题开展教育。通过《永远的红岩精神》等党史案例，生动讲述革命先烈守护机密的感人事迹。结合行业特点，要求全员强化保密意识，重点做好洗煤工艺参数、智能系统数据的分级管控。  

安全问诊消除事故隐患  

在以“事故为鉴·筑安全之基”警示教育会上，严洪涛带队深入集控室检查指导。他强调：“集控室是‘智慧选煤’的中枢神经，必须规范操作、实时监控，确保生产安全稳定运行。”现场对发现的问题提出整改要求。

总结部署再创行业标杆  

总结会上，严洪涛充分肯定选煤工区“筛分量同比翻番”的优异成绩，并提出三点要求：一是发挥党支部战斗堡垒作用，实现关键环节党员责任区全覆盖；二是以洗煤厂改造为契机，突破技术瓶颈提升竞争力；三是加强复合型人才培养，打造安全高效、绿色低碳的行业示范选煤厂。