“我的优势是沟通协调能力强，注重团队协作。如果能当选班组长，我将努力成为一位有温度、也有力度的带头人……”

近日，机运工区学习室内气氛热烈，一场别开生面的班组长“公推公选”现场竞选演讲正在进行。经过前期严格的资格审查，两位符合条件的候选人依次登台，围绕自身工作经历、竞选初衷及未来履职设想展开阐述，展示个人能力和管理思路。

班组建设是机运工区夯实基层管理、提升核心能力的关键环节。今年以来，公司工会聚焦强化一线管理，创新推行“关口前移、重心下移”的班组建设策略。在完善涵盖安全生产、技能提升等多维度的班组考核体系同时，专门出台了《班组长“公推公选”实施方案》，引入“赛中选才”的竞争机制，旨在打通基层职工成长进步的“快车道”。

据悉，此次公推公选涵盖了从宣传动员、人选推荐、资格审查、业务能力测试到竞选演讲、民主投票、结果公示等多个严谨环节。整个过程坚持“阳光操作”，摒弃主观印象打分，确保公平公正。在机运一班，20名班组成员对照政治素养、技能水平、业务能力、学习能力、管理能力及创新意识等六项核心要求，经过审慎考量，最终通过无记名投票方式，为被信任的候选人投下了庄严的一票。选举现场高效有序，经过即时公开的唱票、计票环节，竞选结果当场揭晓，余洋洋凭借获得超过投票人数三分之二的绝对多数票，成功当选为该班新任班组长。

“选好一位班长，对咱们基层工作的顺利开展至关重要。公司推行的‘公推公选’，真正把选择权交到了我们自己手上。这样民主选出来的班长，大家心里认可、信服，更能把整个班组拧成一股绳。”班组成员冯晓伟在选举结束后表达了现场职工的普遍心声。

此次“公推公选”是公司落实“让有为者有位、实干者实惠、优秀者优先”用人导向的生动实践。下一步，机运工区将持续强化班组长能力建设，将其作为保障现场安全高效运行、提升工作质量的关键举措。通过筹办班组长专题研讨会、开设管理能力提升课程、组织岗位技能竞赛等活动，多措并举提升班组长的综合管理水平与管理效能，为工区及公司的稳健发展奠定坚实的一线管理基础。