今年以来，公司锚定高质量发展目标，将班组建设作为“固本强基”的关键抓手，通过班组创新创效、提高服务质量、狠抓工作落实，让班组“小阵地”释放“大能量”，为企业行稳致远筑牢根基。

废铁“焕新妆”，巧手省出“真金白银”

“走，师傅带你‘淘宝’！一把好锤头，是咱们井下皮带检修的制胜法宝。”在掘进一工区的废旧铁器堆前，老职工武华正带着新工雷向阳挑选废弃截齿与细钢管，经库房焊工加工，这些“废品”秒变趁手工具。

从自制锤头的“小节约”，到废旧托管制作便携式更换皮带架三联滚支架、废旧水泵修复再利用、重组废旧锚杆机动力头“再上岗”的“大文章”，掘进一工区检修班把“紧日子”过出了新花样。今年以来，各掘进工区班组各显神通：掘进一工区以“2716”科学组织平衡效率与成本；掘进五工区靠严格的材料领用制度从细微之处见真章；掘进二工区强化设备维护，不断优化设备全生命周期，让“紧日子”变成成本下降、效益提升的“量”变成果。

服务“贴需求”，暖心保障“干活不卡壳”

“作为辅助运输工区，我们要明确自己的职责，就是要做好服务工作，站在服务方的角度想问题做实事，我们的每一刻延迟懈怠，都将影响公司高效产能。”在辅助运输工区的班后会上，运输二班班长的话掷地有声。以“乙方思维”做“甲方”工作，成为基层班组的行动准则。

辅助运输工区24小时“有呼必应”，随时调配保障生产；水电暖队开通热线，为职工生活保驾护航；机修工区精研设备维护，筑牢生产“安全墙”。各班组用贴心服务，让生产保障能力实现“量”变升级。

生产“破常规”，巧劲撬动“产量跳台阶”

走进4216工作面现场，机器轰鸣声从不间断。原来，综采二工区打破传统交接班模式：交班人员提前30分钟记录设备参数、排查隐患、汇总信息，通过井下通讯实时传送给接班人员；接班人员提前15分钟到岗，利用交班间隙同步检查。“生产不停、交接不断”的模式，让工区月产量提升6万余吨。

各工区以“营销思维”抓生产，亮点纷呈：综采工区“不停机交接班”提效率；掘进工区严控水煤、生活垃圾、废弃物料上皮带，保障原煤质量；选煤工区巧调原煤分级筛筛孔有效降低原煤分选下限，籽煤产率同比提升2.55%，7万余吨的多回收量，推动生产效能实现跨越式“量”变。