自百日安全行活动以来，掘进五工区紧扣“人人讲安全，全员抓落实，履责控风险，奋力保安全”主题，严格现场管理，强化责任担当，从严、从细、从实抓好安全生产工作，确保安全形势持续稳定向好，奋力夺取“百日安”。

“体系化”抓培训，锻造“硬队伍”

该工区打破传统理论灌输模式，构建“理论+实操+考核”三位一体的实战化培训体系，由工区技术骨干组成“讲师团”，围绕掘进机精准操作、顶板突发情况处置、自救器规范使用等核心内容，在井下作业现场开展“手把手”教学，让职工直观掌握安全技能；针对新入职职工推行“师带徒”一对一帮扶，由经验丰富的老矿工跟班指导，重点提升其风险识别与应急处置能力。

“闭环式”查隐患，织密“安全网”

该工区构建“全方位、多频次、严闭环”的隐患排查机制，成立由队干牵头的专项排查小组，聚焦掘进工作面顶板支护、机电设备运行等关键风险点，实行“每日跟班查+每周专项查+每月交叉查+夜间突查”模式，确保排查无死角；对发现的隐患建立“一患一档”台账，明确整改责任人、整改时限及验收标准，实行“整改-复查-销号”闭环管理，坚决杜绝“查而不改、改而不彻”。

“精细化”现场管，守牢“生命线”

该工区以“全流程管控、动态化监督”为目标，强化井下现场安全管理。推行“班前交底-井下管控-班后复盘”工作模式，班前会明确当日作业任务、风险点及防控措施，确保职工“带着安全意识下井”；井下队干跟班巡查，重点监督职工操作规范执行情况，对违章操作“零容忍”，发现一起、制止一起、教育一起；班后会及时总结当日安全工作，梳理问题、分享经验，形成“问题整改-经验复用”的良性循环。

“常态化”强标准，夯实“硬基础”

该工区从巷道支护、物料码放、管线吊挂等方面，明确每项工作的“标准、责任、流程、目标”，让职工“有标可依、按标作业”；组织职工开展安全生产标准化专题学习，通过“标准解读+现场观摩”的方式，让标准化理念深入人心；同时将标准化要求融入隐患排查、现场管控、培训考核各环节，不断夯实安全生产标准化工作。