10月11日下午，公司在办公楼四楼会议室召开四季度政工例会。公司党委书记、董事长、总经理常波峰，党委副书记张宽，工会主席罗荣科，党委工作部、纪检监察室、工会全体人员，基层党支部书记、分会主席、企业文化员参加了会议。

会上，集中学习了《习近平在庆祝中华人民共和国成立76周年招待会上的讲话》，总结回顾了党建、纪检、工会三季度工作，安排部署了四季度重点工作，明确了近期工作方向和任务目标。

会议强调，全面宣贯党的二十届四中全会精神，引导广大干部职工将思想和行动统一到党中央的决策部署上来；扎实做好国庆至春节期间的安全生产、维稳与舆情防控工作，确保中央重大会议期间平稳有序，有效防范化解各类风险；强化“产改”赋能。积极组织职工参与集团“四项重点工作”业务竞赛及岗位练兵、技术比武，营造“比学赶帮超”氛围，提升职工技能素养；大力弘扬劳模精神、工匠精神，多渠道宣传先进事迹，引导职工见贤思齐，着力打造“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的新时代职工队伍；严格落实工资奖金分配、先进评审等事项的及时、透明、有效公开，切实保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权；提前筹备职代会和工作会相关工作，着手撰写2025年工作总结与经济运行方案，务必突出亮点、确保质量；一体谋划关键岗位人员的廉政教育及纪检监察干部专题培训，中层干部、后备干部、通讯员等关键群体的系统培训，全面提升各类人才的政治素质、管理能力和业务水平；坚持“公开、公平、公正”原则，做好中层干部公开竞聘与末位调整工作，树立“能者上、平者让、庸者下”的鲜明导向；组织开展“岗位双述”“四种经营理念”案例研讨活动，做好相关论文与总结的撰写、优化与凝练工作，促进经验交流与成果提升。

公司党委书记、董事长、总经理常波峰作了总结讲话。他要求：一是深化党建统领，凝聚发展合力。充分认识党建工作的重要性，坚持以党建推动各项业务发展；强化党员身份意识与先锋模范作用，常态化开展党员教育，确保思想上对齐、行动上对标。二是宣贯企业文化，弘扬“奋进者”精神。深入挖掘并宣贯集团公司“奋进者”文化体系，强化新闻宣传、文明创建、文化氛围营造等重点工作，引导职工认同文化、践行文化，将文化软实力转化为发展推动力。三是推行市场化薪酬与预算管理。坚持市场化薪酬分配原则，打破平均主义，按表现差异化进行激励。优化预算结构，专项资金集中投向安全生产、职工福利与党建三大核心领域，确保资金使用精准高效。四是倡导推行“工学结合”体系。形成善于学习、勤于思考、勇于实践的良好风气，不断提升职工政治素养、业务能力和创新水平。五是落地落实“十项服务”，保障新投用的2#风井生活福利设施供暖，密切关注职工生活状况，及时排查解决新设施使用问题，切实提升职工满意度、幸福感。