煤矿工程建设与运营过程中，造价管理是把控资金使用效率、防范成本失控的关键环节。近期，针对我矿土建、矿建及安装工程在造价管控中暴露的重点问题，工程管理与造价管理人员深入分析研判，提出一系列针对性改进建议，旨在通过制度完善与流程优化，筑牢造价管理防线。

土建工程作为煤矿基础设施建设的重要组成部分，其大型工程的主材成本占比高、影响范围广，是造价管控的核心焦点。当前，部分大型土建项目因主材询价不及时、品牌规格不明确，导致采购阶段价格波动大、成本核算偏差，甚至出现因材料参数模糊而引发的施工变更问题。对此，造价管理部门明确建议：聚焦大型土建工程主材管理，建立“提前介入、多方询价、精准锁定”的完善询价机制。在项目前期，结合设计图纸提前梳理钢材、水泥、大型装修材料等关键主材清单，通过广材网、行业供应商数据库、实地考察等多渠道开展市场询价，同时明确主材的品牌、规格、技术参数及质量标准，形成翔实的询价报告作为预算编制与采购招标的依据，从源头避免因主材价格失控导致的造价超支。

矿建及机电安装工程的取费标准不统一、青赔与征地协调费用核算不规范，同样是制约造价管理规范化的重要因素。目前，我矿在煤炭土建、井巷及机电安装工程中，部分项目因缺乏统一的取费标准文件，存在取费基数模糊的问题，导致不同项目间造价核算缺乏可比性，增加了成本管控难度；而预算中涉及的青赔费用、征地协调费用，因无正式文件明确计算依据与标准，多依赖经验估算，易出现费用争议与结算纠纷。为解决此类问题，建议尽快下发《煤炭土建、井巷及机电安装工程取费标准》专项文件，明确各类型工程的取费基数、费率标准、计算方法及适用范围，确保取费核算有章可循；同时，针对青赔与征地协调费用，组织相关部门联合制定正式文件，结合矿区实际情况与地方政策，统一费用计算标准、审批流程及凭证要求，实现此类费用的规范化、透明化管理。

“造价管理既要抓关键环节，也要补短板弱项。”造价管理部门负责人表示，后续将围绕主材询价机制建设、取费标准落地、青赔费用规范等重点工作，加强部门协同与监督检查，推动各项改进措施落到实处，切实提升煤矿造价管理的精准性、规范性与实效性，为矿井高质量发展提供坚实的成本保障。