为严格落实陕西煤业财务管理制度修订工作要求，确保公司财务工作与国家财税及财经相关政策法规、股份公司制度标准高度同步，财务资产部以制度修订为核心抓手，在前期宣贯学习基础上，系统推进公司内部财务管理制度修订完善，切实将陕西煤业制度要求转化为公司财务管理实践准则，为提升公司财务管理规范化水平筑牢根基。

精准对标，全面推进公司制度修订完善

为确保制度修订工作精准对标陕西煤业要求，10月30日上午，财务资产部组织全体财务人员集中参加陕西煤业财务管理制度宣贯视频会，为后续制度修订工作奠定认知基础。在吃透陕西煤业新制度精神的基础上，财务资产部将制度修订作为核心工作，系统启动公司内部财务管理制度优化升级，确保每一项修订都严格落实股份公司要求：明确修订标准，严格以国家税法及财经法律法规、陕西煤业制度为根本依据，结合公司财务管理实际执行情况，对现有《财务工作制度》《资金管理实施细则》等核心制度逐一梳理，排查制度与股份公司要求、现行政策法规不符的条款，明确“保留符合项、修订偏差项、补充新增项”的修订原则。聚焦关键内容补充细化，针对陕西煤业新强调的“内部结算业务规范”，在制度中明确结算流程、核对频率及责任部门，确保内部经济秩序合规；围绕“资产减值测试流程”，细化测试周期、方法及审批权限，防范资产计量风险；结合“双十体系预算填报要求”，补充预算填报标准、审核流程及执行监督条款，保障预算管理与股份公司“煤炭产供销全过程财务实时管理平台”高效衔接。

强化落地，确保修订制度发挥实效

制度修订完成后，财务资产部同步制定制度落地保障措施，确保修订后的制度真正融入财务管理各环节：一方面，将新制度作为后续财务培训核心内容，通过专题讲解、案例分析等方式，让全体财务人员熟练掌握制度条款，明确执行标准与责任分工；另一方面，建立制度执行监督机制，定期检查制度执行情况，及时纠正偏差，确保每一项条款都落到实处。

制度修订是公司对接陕西煤业管理要求、提升财务管理水平的关键举措。后续，财务资产部将持续以制度执行为重点，通过监督检查、动态优化等方式，确保修订后的制度长期发挥作用，以规范化、标准化的财务管理，为公司高质量发展提供坚实支撑。