11月19日，生产调度室在401会议室召开“平稳四季度，安全生产渡年终”动员会，促使部门全体干部职工进一步认清形势，切实增强做好各项工作特别是安全工作的紧迫感和责任感。动员部门干部职工强化责任担当，通过务实、求实、落实，体现实干、实绩、实效，在年终关键节点提升安全管理水平，凝心聚力打好四季度攻坚战，全力以赴实现安全年奋斗目标。公司副总经理高彬、生产调度室全体职工参加会议。

会议指出，前三季度，面对煤炭市场形势起伏不定，全矿干部职工团结进取，务实作为，攻坚克难。四季度已过半，生产调度室发挥组织协调作用，各项工作稳中有进，高质量发展的态势稳步形成，生产经营取得了较好的效果。

会议强调，四季度是年末岁尾、承上启下的关键时期，更是各类安全事故的高发季。部门全体职工要保持安全底线思维和重点工作扎实推进的定力，增强“决战四季度，实现安全生产平稳度年终”的业务能力和必胜信心，迎难而上、攻坚克难，做到知责于心、担责于身、履责于行，深入践行“生命至上，安全为天”安全理念，集中精力保安全，自觉把安全生产作为最根本的政治责任、最高的政治原则、最大的政治纪律，作为部门一切工作的根本保证，全力以赴落到实处。

同时，会议围绕四季度总体工作思路，提出五个方面的要求：一是强化思想认识，增强抓好安全生产工作的紧迫感、责任感和压力感；二是强化部门基础建设，全面提升产销协调保障能力；三是围绕重点工作、关键工程建设等，进一步推进高质量发展；四是深化部门管理人员作风建设，全面增强危机意识和奋斗意识；五是做好突发情况应急工作准备，做好上情下达。

会上，大家共同观看了安全警示教育片，切实起到警觉、警醒、警示的作用。会议号召，部门干部职工要迅速传达学习，营造实现安全生产目标的浓厚氛围，切实将部门干部职工思想、行动统一起来。真抓实干，落实措施，将会议各项决策部署落到实处，立说立行抓落实，切切实地去部署，确保公司年度任务目标的顺利实现。

最后会议强调，要振奋精神，坚定信心，高效保供，全力拉满安全生产“进度条”，平稳开展生产工作，以更加饱满的热情，更加扎实的作风，更加有力的措施，力夺年度安全任务的“满堂彩”。