发布日期：2025-12-12
点击量：25 作者：高小艳 王少鹏 来源：12月11日，陕西煤业副总经理乔少波带领检查组到公司开展2025年年末安全生产标准化管理体系及安全生产重点工作检查考核，公司党委书记、董事长常波峰，党委副书记、总经理冯泽伟，及其他在家领导班子成员，各部室（中心）、工区（中队）负责人参加考核。
对接会上，检查组对照检查要点及专业分工进行了详细安排。会后，分八组对井下采掘工作面及主要机房硐室进行了现场检查。
通报会上，冯泽伟汇报了公司2025年安全生产标准化管理体系建设及安全生产重点工作完成情况。随后，检查组各专业小组分别通报了公司安全生产标准化管理体系建设、生产技术管理、机电装备信息、安全重点工作考核、安全环保专项工作的落实情况，一致认为公司在安全管理及安全生产标准化管理体系建设方面亮点突出，成果显著。检查组对公司2025年在安全生产管理和安全生产标准化管理体系建设方面取得的成绩表示充分肯定，并表示，张家峁矿业公司成功破解2204工作面多重灾害治理难题，精准处置3106工作面出水隐患，通过全方位攻坚努力，以闭环管控筑牢安全防线、以体系建设夯实发展根基，最终圆满实现全年安全生产目标，用实干实绩彰显了企业高质量发展的责任与担当。同时，对张家峁矿业公司形成的标准化建设与动态互检互查深化、“15N16”双重预防管理体系创新实践、作业风险实时监测与闭环管控、构建可视化标准作业流程体系等15个方面亮点工作提出表扬。并就下一步工作提出五点建议。一是强化技术应用。充分发挥顶层设计引领作用，深化采盘区工作面地质条件研判，系统整合与分析地质资料，提升技术支撑能力。二是做好地质探查与支护。针对3-1煤工作面上覆烧变岩及风化基岩富水性开展精准探查，掘进过程严格落实短掘短支措施，确保回采安全可控。三是优化关键系统性能。持续改进矿井通风、运输及排水系统，提高运行稳定性、安全性和抗灾能力。四是加快环保设施建设。推进雨水收集池等环保设施施工进度，确保按期投入使用并发挥效益。五是超前谋划年度任务。结合治本攻坚三年行动方案要求，提前研究部署2026年重点工作，确保任务落实有序推进。
常波峰对陕西煤业的检查指导帮助表示衷心感谢并作表态。表示将以此次检查为契机，对检查组提出的问题照单全收，立行立改，确保整改到位。一是压实安全责任，提高政治站位，以最深刻的认识落实安全生产责任，通过领导干部带头提升安全意识，带动安全管控能力提升，全面加强安全操作技能，通过意识提升，实现安全生产。二是狠抓问题整改，针对本次检查问题召开专题会议，按照“五落实”原则举一反三落实问题整改，以最务实态度全面整治改进，通过查漏补缺、建章立制从根本上整改问题，实现安全生产。三是深化标准建设，持续深化安全生产标准化管理体系建设，以最严格的要求进一步细化安全生产标准化管理体系和新版《煤矿安全规程》新要求，形成具有张家峁特色的安全生产管理体系和标准化管理体系，通过标准化体系的建设持续提升安全管控能力，实现安全生产。四是攻坚重点任务，深化安全重点工作，以最有力的执行力筑牢安全防线，将所有的安全重点工作纳入绩效考核，把创新实效、安全重点工作整治落到实处，实现安全生产。五是强化考核导向，以最鲜明的导向围绕安全生产持续强化各项重点工作考核，通过考核持续提升安全管控能力，实现安全生产。同时，将化压力为责任，变挑战为机遇，不断提升安全管理水平和科技创新能力，努力在落实各项决策部署上走在前列，成为行业示范标杆。
本次检查采取听取汇报、查阅资料与现场检查相结合的方式，围绕安全生产标准化管理体系建设、生产技术管理重点工作、机电装备信息重点工作、安全重点工作考核、安全环保专项工作及逢查必考等6大方面，对31项具体内容进行了系统核查与评估。