2025年，掘进一工区紧扣公司发展战略，以安全、创新、薪酬为引擎，依托两套掘锚一体机组成的“硬核双翼”，创新打造“双快掘”高效作业模式，全面释放掘进效能。全年累计完成进尺11978米，超额完成计划的37%，以持续稳定的高效掘进，有力保障了公司生产接续。

握紧安全之盾，护航高效生产

安全是生产经营的根基。2025年，工区深耕安全管理创新，形成“人人都是安全员”的共识，建立“全员参与反馈、工区统筹诊断、班组精准整改”的安全隐患闭环管理机制，让每一处隐患都动态消除。

此外，为强化全员安全能力，工区推行“现身说法＋内部自查”双轨教育，持续规范作业行为；组织技术骨干开展“理论培训＋实操练兵”，助力队伍从经验型向知识型、技能型全面转型。每日班前会深度剖析典型事故案例，引导职工结合岗位实际自主查摆风险、制定防范措施，让安全意识根植于心、外化于行，共同铸就坚不可摧的安全生产“铜墙铁壁”。

激活创新引擎，驱动提质增效

创新是企业发展的源头活水。2025年，工区掀起创新风暴，由党支部牵头成立“设备攻关小组”，由党员协同技术骨干，建立“季度问题征集”机制，形成“问题从一线来、方案经研讨定、成果到现场验”的闭环管理，让一线痛点成为创新靶点。

全年累计征集并落地9项重点技术改进，从优化掘锚一体机上料平台提升作业效率，到改造胶带延伸装置保障运输通畅，再到实现锚杆转载机一次性精准支护强化施工质量，一系列创新举措精准破解设备与工艺瓶颈。与此同时，12项小改小革多点开花，从转载点降尘装置的升级到胶带运输链协同控制的优化，如同精准“手术刀”切除生产流程中的“堵点”问题，为“双快掘”作业模式注入强劲技术动能。

用好薪酬之钥，激发全员活力

该工区全面推行“全员延米绩效薪酬分配”机制，将工作量化考核与收入直接挂钩，让多劳者多得、优绩者优酬，彻底打破“大锅饭”格局。

清晰的价值导向与完善的激励政策，推动职工从“被动执行”向“主动作为”转变，工区内部迅速形成“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围。职工干事创业的积极性与创造性被充分激发，生产潜能全面释放，工作效率与施工质量同步跃升，为全年任务超额完成提供了坚实的人力支撑与动力保障。

2025年，掘进一工区以实干为笔，以突破为墨，在千米井下书写出安全、高效、创新的奋斗篇章。未来，工区将继续以技术为翼、以机制为舵，持续深化“双快掘”高效作业模式，牢牢守住安全生产底线，为公司生产接续保驾护航，为企业高质量发展贡献更大掘进力量！