为切实遏制不安全行为，强化全员安全责任意识，健全不安全行为管理机制，推动公司安全管理从“被动监管”向“主动防控”转变，2月7日上午，公司组织召开了2026年不安全行为人员座谈交流会。公司副总经理关有利，生产技术部、机电技术部、安全监察部等部室管理人员，各工区及专业化队伍班组长、不安全行为人员代表等50人参加会议。

会上集中观看了集团公司《规范作业，拒绝“三违”》安全警示教育片，各工区及专业化队伍参会人员结合本单位作业特点和岗位风险就不安全行为管理的有效措施和经验做法进行交流发言，各业务部室立足现场实际，就强化本专业不安全行为管控提出具体工作要求，为公司不安全行为管理水平提升提供了改进方向和工作指引。

安全监察部全面总结了公司2025年不安全行为排查治理情况，并就公司2026年不安全行为管理工作强调了四点：一是进一步优化不安全行为判定标准，二是压实区队班组管控工作职责，三是深化管理考核制度执行，四是加大“三违”行为举报奖励力度。

公司副总经理关有利作了总结讲话。他强调，此次座谈交流会是本着发现问题、解决问题的原则，以交流发言和经验分享的方式，改进当前不安全行为管理工作存在的不足，有效提升不安全行为治理成效。他要求各单位：一要提高思想认识，清醒认识当前安全管理的“高压”态势。二要转变作业习惯，将职工规范作业从“有意识”转变为“下意识”。三要强化主动干预，提高基层班组排查“三违”行为的主动性和自觉性；四是要加强培训学习，增强岗位人员的操作技能和专业水平。