二十余载扎根井下一线，数万米巷道镌刻坚守，以创新破解生产梗阻，用实干带领队伍突破极限。他就是张家峁矿业公司掘进二工区区长李红学，一位深耕掘进领域的“实干家”。

2008年，他积极响应陕煤集团“战略北移”号召，从韩城老区毅然北上，投入公司建设的热潮。凭借着自身吃苦好学的精神，在井下巷道的轰鸣声中积累经验、锤炼本领。从操作设备到统筹管理，从处理隐患到优化流程，他一步一个脚印，完成了从技术骨干到工区负责人的华丽蜕变，用青春与汗水在漆黑巷道中走出了一条属于“奋进者”的璀璨之路。

严管笃行，筑牢团队发展“压舱石”

“巷道进尺要有新突破，必须破除传统掘进思维的固有屏障。”

“必须严格执行‘互保联保’制度，坚决禁止单岗作业，否则按严重违章论处……”

每天的班前会上，李红学都会耳提面命，反复叮嘱“各项制度建设核心在落实，关键在执行”作为工区负责人，他坚持刀刃向内，把制度建设摆在首要位置，从人员配置优化，劳动组织协调，到职工技能提升、工资分配改革、机电设备改造等多个方面着手，让工区管理有章可循、有据可依。

建队初期，他牵头制定《掘进二工区管理制度》《掘进二工区计分考核办法》等管理制度，严格遵照“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的原则，彻底打破“大锅饭”思维，充分调动职工劳动积极性和主动性。之后他又实施了“班组自主管理”“党员责任区”等创新工作，推动工区标准化建设走深走实，实现了现场施工从“产量达标”向“精细精美”的质效提升。

秉持“进度赶早超前、质量不折不扣、安全严防死守”的工作模式，李红学带领工区职工攻坚克难、奋勇争先。建队7年间，顺利完成30余次搬家倒面任务，每年都能超额完成生产任务。他们用一台EBZ-200A型综掘机加800mm宽的胶带机一次次突破极限，更是创下了综掘机月进750米的新纪录，用实际行动诠释了他干事创业的决心。

创新为钥，破解生产“卡脖子”难题

“面对复杂多变的井下现场，唯有创新才能破局。”这是李红学常挂在嘴边的话。他始终将创新思维融入日常工作，以生产痛点为创新起点，用一个个“金点子”撬动生产力的大提升，为公司高质量发展注入基层创新动能。

2019年，由他自主创新研发的《综掘机电缆拖拽装置》，成功攻克了综掘机作业中电缆拖拽易磨损、易故障的行业痛点，大幅降低了设备故障率与安全隐患，荣获公司创新一等奖。2021年其牵头的“一种新型综掘机二运电缆拖拽装置”凭借独特的实用性和创新性，成功申请国家实用新型专利证书。此外，《自移式材料列车》《铁质自动分风器装置》等多项创新成果也荣获公司二等奖。每一项成果都源于生产实践，每一次突破都切实解决了井下施工的痛点、难题，有效提升了掘进工作面本质安全水平和生产效率。

聚力攻坚，着力破解“硬骨头”问题

公司4214回风顺槽工作面覆含水层为中等富水性，顶底板均为泥岩，遇水极易软化泥泞、诱发塌陷，给后巷标准化管理带来了难以突破的先天难题。“见泥就刨，逢坑便垫，遇水设泵！再难的骨头，我们也要啃下来！”李红学眼神坚毅、掷地有声。他主动带头扎根一线，奋战在泥泞湿滑的巷道里，顶板淋水浸透衣衫，汗水与泥水交织着顺着脸颊滑落，在阴冷潮湿的井下，凝聚起众志成城的攻坚合力。

在公司3106运输顺槽施工期间，巷道涌水激增，水流裹挟着碎煤淤积在快掘设备下方，厚度达400毫米，导致设备陷入停滞、寸步难行。为攻克这一难关，他带领党员职工钻进煤泥坑，将道木逐一垫至设备下方，助力设备缓慢向前推进。当巷道推进至780米处时，顶板及帮部淋水加剧，他第一时间向公司申请为职工配齐雨衣，加装导水槽实现精准引流，牵头优化排水、清淤流程，细化支护操作标准，带领团队挂图作战、逐项销号。

昔日泥泞不堪的巷道，在日复一日的实干攻坚中逐步完成标准化升级，成功跻身公司井下“过沟段”施工的示范标杆。这般迎难而上、向难而行的攻坚画面，早已融入李红学二十余载的井下生涯。每逢困局拦路，他皆以实干铸刃、以担当为甲，逐一破解前行路上的荆棘阻碍，用日复一日的坚守与担当，为公司掘进事业筑牢前行根基。