为扎实推进地面土建工程有序开展，严守安全底线、严把质量关口、严控进度节点，5月1日，公司组织召开地面土建工程施工安全质量进度协调会，同步组织各地面参建单位及监理单位专题学习最新《地面建设工程管理办法》，凝聚多方合力，推动工程建设高质量发展。规划发展部、生产调度室等相关工程管理人员，各地面工程参建单位、监理单位负责人参加会议。

会上，各地面工程参建单位负责人依次汇报了上周工程完成情况，同时明确了下周施工计划、人员调配及重点工作安排，为后续工程推进指明清晰路径。监理单位结合日常巡查情况，对各工程施工过程中存在的问题进行精准点评，直指施工细节中的薄弱环节，并针对性提出整改方向和下一步工作要求，切实发挥监理监督作用，筑牢工程建设第一道防线。

规划发展部管理人员对前期工程工作进行全面总结，既肯定了各参建单位、监理单位在推进工程建设中的努力与成效，也对当前工作中存在的不足提出明确改进要求。针对个别工程施工工艺不规范问题，现场下达整改指令，要求限期整改、闭环管理；针对工程关键环节、隐蔽工程，明确要求监理单位严格执行旁站制度，全程跟踪监督，确保施工过程合规、工程质量可控；结合最新《地面建设工程管理办法》，对工程签证规范、工程资料交接节点等工作作出详细部署，要求各单位严格遵照执行，推动工程管理标准化、规范化。同时，再次强调安全施工的重要性，要求各单位始终将安全放在首位，强化安全管控，防范各类安全隐患。

结合五一假期施工特点，生产调度室就假期施工安全工作作出专项部署，重点针对高空作业、电火焊作业等高危环节，要求各单位严格落实安全防护措施，规范作业流程，加强现场安全监管；同时对现场文明施工提出明确要求，倡导绿色施工、规范施工，营造整洁有序的施工环境，并为各单位安全文明施工提供了中肯的指导建议，切实保障假期施工安全稳定。

各施工单位及监理单位纷纷表示，将认真落实本次会议精神，严格对照最新《地面建设工程管理办法》及各项工作要求，严把工程质量关，加快施工进度，将安全管理贯穿工程建设全过程、各环节，全面宣贯学习最新管理要求，以标准化管理、规范化施工推动各项工作落地见效，全力确保地面土建工程按时、保质、安全完成，为公司创建世界一流智慧煤矿提供坚实保障。

此次会议的召开，梳理了工作重点，解决了施工过程中的堵点难点问题，有效凝聚了参建各方的思想共识和工作合力。进一步强化地面土建工程全过程管控，及时统筹协调各类问题，推动工程建设提质、增效、保安全，为企业高质量发展筑牢工程根基。