为扎实推进4216综采工作面回撤及2204综采工作面直搬和2208综采工作面两项重点工程，确保矿井生产接续平稳过渡，5月9日，公司在智慧楼五楼调度会议室组织召开工作安排专题会。机电副总经理吴王平参加会议，各相关部室、中心、工区及外委施工单位负责人参加会议。

会上，机电技术部首先对4216综采工作面回撤、2204综采工作面直搬2208综采工作面两项工程进行了专项风险辨识汇报和总体安排。随后，就工作面设备回撤、直搬安装的具体要求作了详细说明，生产服务中心对智能化系统回撤、直搬的技术要求进行了明确部署。会议还组织对3106综采工作面安装、2206综采工作面直搬过程中存在的问题进行了复盘总结，为本次施工提供了宝贵的经验借鉴。

会议明确了两项工程的关键时间节点。4216工作面回撤工程于5月30日正式启动设备回撤，6月18日完成工作面设备回撤验收，7月20日完成顺槽胶带机及电控系统回撤验收。2204工作面直搬工程于6月20日开始设备回撤，7月29日前完成设备列车、三机及煤机直搬调试，8月10日前完成智能化系统直搬及调试，确保2208工作面在2204工作面贯通前一个月全面具备生产条件。

会议对各参会单位职责进行了逐一明确。机电技术部牵头负责全过程技术协调与质量管控，生产调度室统筹协调指挥，安全监察部强化现场安全监督，生产技术部、地质防治水部分别做好顶板支护、通风安全及测量放线工作。搬家中心作为施工单位，须提前组织全员学习作业规程及安全风险辨识报告，严格按施工进度计划组织施工，每班汇报工程进度，确保施工安全与质量。

会议要求，各单位要严格按照既定时间节点，提前完成技术交底、材料配件采购等准备工作，不得延误整体工程进度。施工组织计划必须细化至每日工作量，作业过程中严守安全规程，杜绝违章指挥与野蛮作业，最大限度减少设备损伤。各单位要超前部署、充分准备，切实履行各自职责，压实工作责任，保障生产接续平稳有序。

此次会议的召开，标志着4216综采工作面回撤与2204综采工作面直搬工作正式进入倒计时阶段。公司各相关部门及施工单位将以高度的责任感和紧迫感，协同作战、攻坚克难，确保两项重点工程安全、高效、高质量完成，为公司全年生产目标的实现提供坚实保障。