今年以来，机修工区党支部把人才培养作为筑牢安全生产、提升检修质效的基础工程，紧扣岗位实际建机制、搭平台、强梯队，推动职工技能水平与设备保障能力同步提升。

师徒结对传薪火

该党支部立足检修岗位需求，深化“师带徒”培养机制，组织党员业务骨干与新职工、转岗职工签订师徒合同4份，明确培养方向、阶段目标和双方职责，建立“签约—帮带—考核—评价—使用”闭环管理制度。围绕变频器检修、液压系统调试等关键环节，梳理学习要点和操作要领，纳入培训题库；师傅按月度计划授课，严把安全关、质量关，帮助徒弟尽快掌握基础理论和实操技能。今年以来，支部组织师徒座谈4次、阶段测评3次，并实行师徒同向考核，将师傅绩效与徒弟业务学习、任务完成情况挂钩，建立阶段考核与年度综合评审相结合的评价机制，推动传帮带由“结对子”向“见实效”转变。

岗位练兵砺精兵

该党支部把全员考试考核、日常岗位督查作为练兵抓手，制定年度岗位练兵计划和专项考核办法，推行“每周一学、每月一考、季度比武、年度评优”机制，引导职工在干中学、在学中练。累计开展专项培训9场、技能考核2次，覆盖电钳工、起重工等主要工种；同时开展班前微课堂，覆盖职工59人次。围绕设备故障研判、检修工艺规范、精准作业等重点内容组织强化训练，补短板、强弱项、练绝活。常态化开展技能比武，聚焦设备拆装工艺、故障诊断排除、焊接作业等核心技能设置项目，推动以赛促训、以赛选才，营造比学赶帮超的浓厚氛围。

攻关创新育匠才

该党支部主动对接集团产业工人队伍建设改革要求，畅通技能人才成长通道，鼓励职工参加技能等级认定，向高级工、技师、高级技师逐级晋级。建立党员攻关项目清单、揭榜挂帅、成果评审和激励机制，依托“党员先锋电钳攻坚站”，组织党员技能骨干开展技术攻关、经验分享和“金点子”征集，把现场难题转化为练兵课题、把创新成果转化为设备保障实效，通过建立创新成果复盘、推广和奖励机制，带动一批青年职工成长为独当一面的检修能手。今年以来，支部累计完成技术革新和小改小革6项，修复高值设备120台，节约外委和采购支出1200万元。

下一步，机修工区党支部将持续完善“选、育、考、用”贯通的人才培养机制，深化师带徒、岗位练兵和技能比武，推动更多职工成长为知识型、技能型、创新型产业工人，为矿区设备安全稳定运行提供坚实人才保障。