在机运工区，有这样一位在平凡岗位上奋斗实干的人——电工班班组长孙鹰。他以卓越的技术能力、严谨的管理态度，为公司的安全生产和高效运行保驾护航，成为同事们心中的 “扛把子”，并荣获2024年度陕煤集团先进个人的殊荣。

井下供电系统的稳定运行，关乎整个矿区的生产安全与效率，作为班组的带头人，孙鹰深知自己肩上责任的重量。孙鹰有着一个特别的习惯，他为每台主要设备建立了详细的 “健康档案”，从设备的运行参数到每次维护记录，都一一记录在册。这些档案不仅是设备的 “病历本”，更是孙鹰和班组成员精准维护设备的重要依据。在他的带领下，电工班连续三年获得 “安全生产先进班组” 称号，这一荣誉背后，是孙鹰和他的班组无数个日夜的坚守与付出。

在管理方面，孙鹰认真细致，一丝不苟。他深知电工班的工作直接关系到生产安全，稍有不慎就可能引发设备事故和人身安全事故。因此，他推行了一系列行之有效的管理措施，全面打造安全型班组。“123”安全检修管理法，班前安排、班中检查、班后总结制度，以及“4331”工作理念的践行，让班组工作形成了完整的闭环管理。在考核上，他做到公正公开、奖罚分明，同时广泛征求班组成员的意见，充分调动大家参与班组建设的积极性。

降本增效也是孙鹰工作的重点之一。他将替代下来的备件进行拼装试验，让这些“退役”的备件重新发挥作用，大大降低了成本。同时，加大设备利用率，积极开展修旧利废工作，从点滴之处为工区节约成本，为电气设备的安全稳定运行提供了坚实的物质基础。

对于班组学习，孙鹰同样高度重视。他明白，电工作为特种作业人员，不断学习新知识、新技能至关重要。为此，他推行班长和职工相互上台讲课的双向模式，鼓励有经验、有能力的职工分享自己的知识和经验，实行“全员课堂”。在他的努力下，班组里的年轻电工迅速成长，如今都已能够独当一面，处理和解决电气常见问题。

孙鹰，这位90后的班组长，用自己的实际行动诠释了什么是责任，什么是担当。他不仅技术过硬、管理有方，更有着一颗为工区、为班组、为职工无私奉献的心。在他的带领下，电工班成为一支团结、和谐、奋进的队伍，为公司的发展做出了重要贡献，他也成了大家学习的榜样，激励着更多的人在自己的岗位上发光发热。